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加强成本项目变动分析,降低产品成本

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:121KB

文档介绍
高,单位产品的工时就越少,单位产品的工资成本就越低;反之,劳动生产率越高低,单位产品的工时就越多,则单位产品的工资成本就越高。因而,提高劳动生产率是降低单位产品工资成本的重要途径。影响劳动生产率变动的原因:生产工艺及产品设计的改变、机器设备的性能、工人技术的熟练程度、劳动纪律和劳动态度等。Р小时工资率,是生产工人工资总额与生产总工时的比率。生产总工时的变动,主要取决于出勤率和出勤工时利用率的高低。Р3.3 制造费用成本项目变动分析Р制造费用是为组织和管理生产所发生的各项费用,是生产车间的间接费用。单位产品制造费用的分析方法,取决于是单一产品还是多种产品的生产。Р3.3.1 单一产品制造费用的分析Р企业只生产一种产品时,单位产品制造费用的因素分解式:Р单位产品制造费用﹦制造费用总额/产品总量Р上式各因素变动对单位产品制造费用的影响的测定公式:Р产品总量变动对单位制造费用的影响﹦计划制造费用/实际产品总量﹣单位产品计划制造费用Р制造费用总额你变动对单位制造费用的影响﹦实际制造费用总额﹣计划制造费用总额/实际产品总量Р3.3.2 多种产品制造费用的分析Р企业如果生产多种产品,则单位产品的制造费用应按以下分解式进行因素分析:Р单位产品的制造费用﹦单位产品生产工时×小时费用率Р以上两因素变动对制造费用的影响,可按以下公式测定:Р单位产品工时变动对单位制造费用的影响﹦(实际单位产品工时﹣计划单位产品工时)×计划小时费用率Р小时费用率变动对单位制造费用的影响﹦实际单位产品工时×(实际小时费用率﹣计划小时费用率)Р假设前述与B产品有关的工时、费用资料见表1-4Р表1-4 B产品单位产品制造费用资料Р项目Р计划Р实际Р单位产品工时(小时)Р33Р35Р小时费用率Р2.06Р2.03Р单位制造费用成本Р68Р71Р根据表1-4对B产品单位制造费用进行分析如下:Р分析对象:71﹣68=+3(元)

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