元; G.月度积分-41分以下的,进行劝退处理。Р (2)季度积分兑现标准:Р A.一个季度累计积分排名第一的,给予奖励500元;Р B.一个季度累计积分排名第二的,给予奖励300元;Р C.一个季度累计积分排名第三的,给予奖励200元;Р D.一个季度累计积分在-51分以下的,给予辞退处理;Р (2)年度积分兑现标准:Р A.年度积分主要跟年终奖进行挂钩,对年度积分排名前三名进行决定。Р B.年度积分在50分以下的,进行劝退处理。C.根据公司的发展情况,公司每3或5Р (3Р 第八条、本办法组成部分:附件1《月度积分加分和减分标准》,附件2《月度积分加分和减分决定书》,附件3《月度积分加分/减分/异议申请流程图》,附件4《月度积分加分/减分/异议申请表》,附件5《员工月度积分统计表》,附件6《员工季度积分统计表》,附件7《员工年度积分统计表》,附件8 《员工积分奖惩兑付决定书》。Р 第九条、公司执行董事拥有积分制管理办法最终解释权。Р 第十条、本办法自2015年5月11日起正式实施。Р 附件1《月度积分加分和减分标准》(第二版)Р 第一条、为了保证员工月度积分加分和减分管理工作的公平、公正及科学性,特制定本标准。Р 第二条、将进行滚动式更新。本标准的更新由经理负责,布执行。Р 第三条、月度积分的加分分配原则Р 1按照得分标准加分;Р 2(协助是指不直Р 3共同完成者按照得分标准除以总人数,四Р 第四条、月度积分减分分摊原则Р 公司员工自己当班期间出问题、工作出现失误造成损失、有损公司形象等对公司不利的行为都将受到减分处罚。减分按减分标准分别分摊落实到每个岗位的当班责任人。Р 第五条、月度积分加分标准Р 附件2《月度积分加分/减分决定书》Р 附件3《月度积分加分/减分/异议申请流程图》Р 2015年附件4《月度积分加分/减分/异议申请表》Р 附件8《员工积分奖惩兑付决定书》
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