见习生导师考核办法

理) 创新的效果Р10Р9~10Р8~9Р7~8Р6~7Р0~6Р Р附件2 Р导师工作考核表(考核小组)Р所在单位: 考核人: 考核时间:Р姓名Р性别Р单位Р所带见Р习生人数Р政治Р面貌Р年龄Р职务Р职称Р1.服从公司的工作安排(15分) 查记录Р分值(15分)Р(1)好(12-15分) (2)较好(9-11分) (3)一般(6-8分) (4)较差(0-5分)Р Р2.熟悉公司文化、规章制度(10分) 以考试为依据Р分值(10分)Р(1)好(9-10分) (2)较好(8-9分) (3)一般(6-7分) (4)较差(0-6分)Р Р3.敬业精神及工作态度(15分) 查记录Р分值(10分)Р(1)好(12-15分) (2)较好(9-11分) (3)一般(6-8分) (4)较差(0-5分)Р Р4.按要求完成指导任务(20分) 要检查对学生的指导计划Р分值(20分)Р(1)好(16-20分) (2)较好(11-15分) (3)一般(6-10分) (4)较差(0-5分)Р Р5.工作创新(15分) 查记录Р分值(15分)Р(1)好(12-15分) (2)较好(8-11分) (3)一般(4-7分) (4)较差(0-3)Р Р6.师德良好(15分) 综合评价Р分值(15分)Р(1)好(12-15分) (2)较好(8-11分) (3)一般(4-7分) (4)较差(0-3)Р Р7.导师的特色工作(主要业绩)(15分) 查记录及材料Р分值(15分)Р(1)好(12-15分) (2)较好(8-11分) (3)一般(4-7分) (4)较差(0-3)Р Р合计Р Р考核汇总Р学习考核结果(40%)Р Р学生打分情况(30%)Р Р单位打分情况(30%)Р РA(90-100分优秀)、B(80-90分良好)、C(70-80分一般)、D(60-70分合格)、E(60分以下差)Р单位评价Р月考核为级