全、消防规范及环保三废达标排放要求。Р(4)负责组织技改项目安全、环保专项验收工作。Р(三)后勤供应组Р组长:王国胜Р成员:王瑞生刘进喜Р工作职责:Р(1)负责按照技改项目设计条件及参数要求,做好设备、材料的招标及采购工作。Р(2)负责组织项目设备、材料的质量验收工作,对所采购设备、材料的质量负责。Р(3)负责设备、材料厂家资料的收集、整理及归档工作。Р(4)负责配合设备调试、试车、现场服务及员工培训等工作。Р(四)、资金保障及工程决算组Р组长:邓东胜Р成员:朱俊杰祁进明赵如平Р工作职责:Р(1)确保技改项目各项工程款及时到位。Р(2)负责各技改项目工程竣工决算工作。Р(五)、生产准备组Р组长:张少华Р成员:苗来存朱之明Р工作职责:Р(1)审核项目的操作规程,组织项目的技术培训。Р(2)组织编制与审核项目的开、停车方案与72小时性能考核方案,确保项目一次开车成功。Р(3)做好技改项目联动试车及生产系统总体平衡与协调指挥工作。Р(六)、项目所在单位(供水车间、热动车间、压缩车间、合成车间、尿素车间)Р成立相应的项目组织机构,上报项目办公室。Р配合所辖区内技改项目的设计审查,监管施工现场安全,配合项目施工,组织试车方案及岗位作业指导书编写,组织项目试车投运及72小时运行考核验收等工作。Р(七)宣传报道组Р组长:杨继磊Р成员: 何彦祺Р工作职责:Р负责对公司技改项目安全、质量、进度等方面进行全方位宣传报道,传递公司在挖潜改造方面的正能量。Р(八)考核管理组Р组长:刘晋平Р成员:马长江郭宁毅Р工作职责:Р(1)负责根据各项目组职责分工制定技改项目管理考核办法。Р(2)动态掌握技改项目安全、质量、进度情况,负责对以上各项目组进行考核。Р为推动公司技改项目工程建设顺利进行,要求各项目组成员在工程建设中发扬主人翁精神,昼夜兼程、加班加点,力争项目早日投用,发挥效益。Р 二〇一四年四月九日
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