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项目经理部组织机构图

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文档介绍
、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。5、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。6、掌握本单位质量状况,综合分析安全质量通病产生原因,并提出整改措施及意见。7、审查批准设计文件、施工方案中有关安全质量操作规程、标准和保证措施。8、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。10、及时向上级部门及主管领导汇报质量工作,组织开展质量活动,使质量达到预定目标。11、组织工程质量工作检查,参与重大质量事故分析,提出补救和处理意见,经领导批准后组织实施。12、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料,并填制相应表格,为申报认可及竣工资料提供依据材料。13、完成领导交办的其它任务。三、质量检查工程师岗位职责1、督促检查施工单位及技术人员贯彻执行国家“质量振兴纲要”、法律、法规和上级有关质量工作的规章制度。2、负责编写本项目《质量工作计划》,并组织实施。3、参加开工前检查及施工过程中的定期和不定期检查,按职责权限对隐蔽工程检查签证,参与竣工验收检查。4、参加每月验工计价,审查已完工程质量,按规定审查核定质量等级,并负责组织指导质量文件的填写、收集、整理(含照片)。5、按规定及时上报月、季、年度工程质量情况报表和质量事故报告。6、参加技术和生产会议,督促并协助现场施工单位开展质量管理活动,确保质量体系的正常运作。7、对违反质量管理规定的单位和个人,有权签发“工程质量监察通知书”,限期改正,必要时有权令其停工、返工或对其实施罚款,实施质量否决权。8、对不听劝阻的违规操作、偷工减料行为,及时向单位领导反映,必要时,有权越级向上级反映工程质量情况。9、完成领导交办的其它任务。第四节计划合同部

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