物资的标识。⑧负责进场物资的报验工作。质量监督部:①严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。②编制项目“质量检验计划”,负责施工质量预控和过程中的检查。③负责将质量目标的分解,制定质量保证实施计划,并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。④负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。⑤结合工程实际情况制定质量通病预防措施。⑥参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。⑦负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。⑧组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。⑨监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。安全监督部:①执行安全管理的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。②负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督分包方组织实施。③负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录。④及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。⑤负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。⑥组织现场特殊设施(如塔吊、外用电梯、外施工架)的验收,并建立特殊工种台帐。行政部:①负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。②质量保证体系文件的贯彻及培训。③按文件资料控制。④编制人员培训计划并组织实施。⑤质量体系与管理评审自检记录。⑥建立培训与考核记录。⑦负责CI战略在项目的落实与管理。⑧负责外来文函收发、交接及保管工作。⑨负责项目的后勤保障工作。⑩负责工程创优照片、录像带的收集整理,联系、配合公司宣传部工作.
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