耗品等物品的管理, 规范消耗品的领用及管控流程, 防止消耗品无必要的浪费; 做好相关物品的登记、发放、保管工作,制定相关使用计划。前期职位分配员工待遇 1. 技师前两个月保底 4000~4500 元/月; 服务员 1800~230 0 元/月+ 年底奖金提成;收银员 1800~2300 元/月+ 年底奖金提成;保安 1800~2300 元/月+ 年底奖金提成;前厅销售底薪 1500+ 提成。 2. 所有员工均包吃包住。 3. 逢员工生日公司赠送生日礼物; 员工工作满一年后给予相应奖励。微笑挂在脸上,功夫用在手上; 汗水洒在地上,健康送到客人身上。 10 篇三:沐足店, 足浴店岗位职责管理培训沐足店岗位职责管理培训我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质蕌一个足疗店无论您拥有多么优秀的技能蕌多么豪华的装饰蕌若服务态度、品质跟不上蕌顾客也会选择放弃蕌直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生蕌在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。一、用工原则年龄、自身素质、笑容蕌要有和蔼可亲之感蕌性格外向为佳蕌长相一般即可蕌注意观察应聘者是否热爱本行业蕌不要盲目招受不适合您事业发展的员工。一些、足疗店有时在“人手不够”的因素下乱招人蕌这样就会产生“所用非人”形成了病急乱投医的效果蕌对您事业发展不利。二、选择最佳时间最佳地点招聘员工一般每年中高考结束后两个月是招聘员工的最佳时间蕌在很大一部分人即将投入到就业市场前蕌去学校选择一些优秀人才蕌给予完整技能、服务训练蕌在这种有计划、有目的培训之下蕌人才流失就不会存在了。由于学生还未踏入社会蕌他们就象一张白纸蕌您画什么蕌那他就接受什么。其次在全国技、美发职业培训学校挑选适合的人选也是一条道路。最后蕌招聘老员工蕌从中挖掘人才蕌为我所用。三、注意观察应聘者尖指适合技美发蕌方指适合休闲。右脸大于左脸及公共关系适合。四、一般录用比例若您在 100 人中挑选蕌一般情
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