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造价咨询部管理制度

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:182KB

文档介绍
工程发承包合同 7 中标通知书 8 补充施工合同协议书 9 图纸会审纪要 10 施工单位送审的工程结算书 11 施工单位工程量计算底稿 12 设计变更、施工签证 13 隐蔽工程和中间验收记录 14 地质勘探报告 15 甲供材料、设备明细单 16 与造价相关技术资料 17 会议纪要、文函 18 施工图纸、竣工图纸 19 20 委托方提供人: 咨询方接收人: 注:本表一式 2 份,提供人接收人各 1份9 表-1-2 咨询方返还委托方资料清单委托单位: 日期: 年月日委托项目名称: 项目类型: 结算审核序号须提供资料内容份数页数原件∕复印件备注 1 工程招标文件 2 补充招标文件及答疑 3 图纸交底答疑纪要 4 投标报价文件 5 询标澄清文件 6 工程发承包合同 7 中标通知书 8 补充施工合同协议书 9 图纸会审纪要 10 施工单位送审的工程结算书 11 施工单位工程量计算底稿 12 设计变更、施工签证 13 隐蔽工程和中间验收记录 14 地质勘探报告 15 甲供材料、设备明细单 16 与造价相关技术资料 17 会议纪要、文函 18 施工图纸、竣工图纸 19 20 21 咨询方送还人: 委托方接收人: 注:本表一式 2 份,送还人接收人各 1份 10 表-2 工程造价咨询项目工作交办单日期: 年月日项目名称项目计划编号项目总投资万元承办部门造价部咨询范围、咨询目标咨询企业指定项目负责人及相关人员项目开始时间年月日计划完成时间年月日委托单位交代事项咨询操作中需注意的重点、难点相关单位及联系人单位分类单位名称联系人联系人电话委托单位建设单位施工单位设计单位监理单位分管领导签发: 项目负责人(或承接人): 注: 1. 本表一式二份(项目负责人、分管领导各一份)。 2. 本表由分管领导填写, 本表发出三天内由项目负责人( 或承接人) 编制并向部门经理报批《建设工程项目咨询实施方案》。

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