、计算分析公式、计价依据是否真确、一致; 4 、检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系; 5、了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生的原因, 对分歧意见进行分析、判断和选择; 6、初步成果格式是否规范, 技术文件和相关附件是否完整, 表述是否严谨、清晰; 7、对《工程造价咨询质量控制流程单》自校意见进行复核或提出解决方案。(三) 项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促专业咨询员予以修改、补充和完善。必要时项目负责人可直接在工作底稿上进行纠正和补充,并将纠正和补充内容通知相关专业咨询员。(四) 经项目负责人复核确认初步成果无误后,在《工程造价咨询质量控制流程单》上签署复核意见,将未决事项和需提请上一级审核人员重点审核的问题在流程单复核意见栏中说明。应说明而未说明的, 项目负责人负直接责任。 10 (五) 项目负责人将咨询报告书草稿、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交技术负责人审核。四、技术负责人审核(一) 技术负责人是指根据建设部《工程造价咨询企业管理办法》设置的、领导咨询企业技术工作的专职注册造价工程师。技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担最终审核责任。(二) 审核的主要内容: 1 、送审文件是否经过项目负责人详细复核; 2、审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确; 3、对可行性研究和投资评估咨询项目中的投资风险因素及其潜在风险区域是否给予充分考虑并进行重点审核; 4、检验关键性的计算结果, 对当事人分歧较大的结论意见进行重点审核; 5、项目负责人在“流程单”中提请审核的重点问题及处理意见是否恰当; 6 、对未决事项做出技术决策; 7、咨询报告书结论是否客观、公正, 表述是否严谨、清晰, 是否满足委托合同约定的要求; 8、对咨询成果报告可能产生的执业风险是否予以充分考虑, 是否有规
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