人自学为主的学习能力提升计划; 拼协同比效率就是实施部门、人员工作作风、效率考核, 做到奖惩分明和及时问责。今后党建工作,要变“领导”为“服务”,变“指挥”为“协调”,变“决策”为“参与”,变“包揽”为“维护”, 积极探索、总结适应企业改革发展的基层党组织工作的方式方法。牢固树立“融入中心抓党建, 凝心聚力谋发展”的融入意识,“企业要发展, 党建必先行”的大局意识,“有作为就有地位”的责任意识,“抓党建也是抓发展”的发展意识。要积极为员工办实事、办好事、解难事, 使以人为本、发展成果共享的治企理念落到实处。要用践行企业精神的视角思考工作、实践工作, 把企业精神融入日常工作之中,做爱疆爱企的表率、做主动变革、勇于创新的表率,做 7 无私奉献的表率, 做务实高效的表率, 要用具体的行动诠释好“爱疆爱企、变革创新、合作奉献、务实高效”这十六个字。充分利用基层党组织的政治核心作用优势,引领职工的政治思想融入企业文化中,以思想引领、理念先行的方法, 将企业刚性的制度管理与柔性的企业文化完美结合, 着力去培育员工核心价值观、凝聚员工力量、激发团队活力, 引导员工树立正确的工作、行为、价值理念, 促进思想上达成广泛的统一, 形成强大的凝聚力和向心力。要牢固树立服务好、支撑好一线的意识。一线销售组织模式的变革, 必将倒逼我们管理模式向“一线围着客户转, 部门围着一线转”的倒三角服务支撑智慧运营体系转变, 各部门要从关注上级向关注客户转变, 从关注管理向关注服务支撑转变, 公司的每一位同志都要树立客户感知和一线驱动的意识, 设身处地想基层之所想, 急基层之所急, 以生产一线为重, 以基层满意为重, 认真解决好来自基层一线的需求, 以一线问题及需求为导向, 推进倒三角服务支撑智慧运营体系建设。为电信企业深化改革和企业健康、快速发展提供坚强的政治保障。(作者单位为中国电信股份有限公司和田分公司)
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