全面提高,同时也能推动医院的改革与发展。 3.2 缓解压力维护身心健康,平衡心理通过岗位定期调整,调整了工作环境,避免了临床一线的人员长期在一线, 非临床一线的人员长期在非一线的现象。 3.3 患者的满意度增高, 医院及护理人员的形象得以升华护理人员的服务态度和水平在对病人进行的问卷调查中满意率为 95% 以上, 使医院、护理人员的形象得以维护和 6 升华,提高医院在社会上的知名度。 3.4 护理人员的竞争能力增强通过岗位定期调整,破除了占着好岗位不愿意调换和不思进取的顽固陋习, 从而提高护士工作主动性, 增强了竞争意识,也适应社会的发展。 3.5 领导的支持是做好此工作的保障要做好、坚持好一项好的制度,领导的重视和支持是关键, 护理人员岗位定期轮换在我院是一个新的尝试, 在推行中, 也遇到了种种困难和阻力, 是院领导坚持方案, 坚持一视同仁,拒绝了人情岗,保证了轮岗制度的顺利进行。笔者体会到实施前做好因人而异的思想工作也是不可忽略的。 3.6 短期内给临床科室造成一定工作压力新的岗位对调换的护理人员有一段短期适应的过程, 在这段时期对临床科室会造成一定的工作压力, 但远期效果较好。 7 随着社会的进步,医学科学不断发展,人们对服务要求的不断提高, 虽然护理人员岗位定期轮换在我院得到实践, 收到较好效果, 但还不尽善尽美, 还有一些问题有待进一步深入探讨。【参考文献】 1 洪玉风. 医院护理人员的现状分析和改进措施.现代护理, 2005 , 101 ( 11): 2. 2 江健, 沈宁. 护生自学能力培养方法的研究进展.南方护理学报, 2004 , 11(5): 5. 3 卢美秀, 许淑莲. 现代护理实务全书. 深圳: 海天出版社, 1998 , 1000-1063. 4 洪梅,王丽,程晋霜. 全科护士培训实践的探讨.中国实用护理杂志, 2004 , 20(9): 9. 8
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