况Р因保管不善而导致酒店油气等能源的损失金额少于元Р每高出目标值____个百分点,扣____分Р动力组设备的检修、保养计划及节能降耗计划的实施情况Р动力组设备检修保养计划完成率达100%Р未按计划完成,扣____分/次Р动力组能源消耗节省率达%Р每高出目标值____个百分点,加____分Р动力组设施设备申购计划的完成情况Р因申购不及时或不合格而影响动力组工作的事件少于件Р每超出1次,扣____分Р设备出现故障抢修及时性Р设备维修及时率达100%以上Р延迟,扣____分/次Р设备技术档案完备情况Р设备技术档案完备率达100%Р缺失,扣____分/项Р下属员工的技术培训工作完成情况Р员工培训技能达标率达%Р每低于目标值____个百分点,扣____分Р三、加减分因素Р1.考核当期受到客人、酒店领导、其他部门重大投诉且事实清楚的,视情况扣____~____分/次。Р2.考核当期受到客人、酒店领导、其他部门表彰,且事实清楚的,视情况加____~____分/次。Р3.部门经理、值班经理可根据员工的不同表现,在特殊情况下,有权力加减分,部门经理有权力加减____~____分,部门值班经理有权力加减____~____分;但总体累计加减分分数不得超过____分。Р四、考核结果管理Р1.考核指标和结果的修正。因客观环境的变化,员工需要调整工作计划、绩效考核标准时,经考核负责人同意后,可以进行调整和修正。考核结束后,人力资源部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进行评定。Р2.考核结果归档。考核结果由酒店人力资源部进行归档。Р8.7 工程部制度规范与工作标准Р8.7.1 锅炉房管理规范Р制度名称Р锅炉房管理规范Р编号Р受控状态Р第1章总则Р第1条目的。Р为了规范锅炉房的管理工作,保证锅炉房的安全、正常运营,特制定本管理规范。Р第2条适用范围。Р本规范适用于酒店所有需进入锅炉房的人员。
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