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国际经济与贸易专业毕业论文--跨国公司文化整合策略分析以韩泰公司为例

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文档介绍
的成功之道。美国公司的员工认为,公司不仅是个人谋生之场所,更是展示个人能力和实现人生事业目标的舞台。3.人人平等与公平竞争   平等是美国的特殊历史产物。在美国建国之初就把“天赋人权”和“人人平等”载入宪法。一般来说,美国人等级观念淡薄,在早期,阶级区分不太明显,多数为中下层阶级,大家站在同一起跑线上靠本事吃饭。在生活上,人人有生存权利;在政治上,人人有选举权;在教育上,人人有受教育权;在宗教上,人人有信仰宗教的权利。这种文化在企业里,首先表现为尊重个人权利,对员工的充分信任。4.崇尚英雄主义的企业家   个性的自由并非一定导致英雄主义,但与功利主义相结合则产生了美国人的崇尚英雄主义精神。英雄人物是人生成功的标志和象征,也是社会评价一个人价值的尺度。美国开国元勋华盛顿,至今仍在激励着追求梦想的美国人。亨利·福特和福特公司以及黑色T型车,托马斯·爱迪生、杰克·韦尔奇和GE公司,老沃顿和遍及世界各国的沃尔玛连锁店,比尔·盖茨与微软帝国等等,激发了一代又一代的美国人,去追求成功,圆英雄梦。这一点充分表现出美国文化中崇尚英雄,所以美国的企业家文化中英雄文化非常突出。美国人通过牛仔精神,以跨国公司为载体,将其企业家精神播撒到全世界。5.标新立异、敢于挑战权威   美国人个性自由,喜欢标新立异。他们对于常识都是大胆质疑,对于权威不是迷信而是挑战,养成了凡事问几个为什么的习惯。美国人都非常熟悉“五W一H”,即:What/Why/When/Where/Who/How,这已成了美国人的思维方式。标新立异和挑战权威,不但需要有信心和勇气,更需要有知识、能力和洞察力,并且不能指望任何人的帮助。标新立异和挑战权威,决不是堂吉珂德大战风车式的,而是提倡敢想、敢说、敢做的精神,和善于思考、精于实践的艺术。这就是美国人的科学精神和求真务实作风,也是美国的企业精神和作风。(三)日韩国家企业文化的形成和特点

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