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山东交通学院-物资课程设计-芝川河特大桥项目钢材物资管理方案

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:181KB

文档介绍
标小组,另外,从相关部门抽调人员,如经营部门、质检试验部门、财务部门以及一线的生产人员。其背景如下:(1 )招标双方在公开招标过程中所花费的管理费用对 c05 标钢材价格来说显得微乎其微。(2 )由设计图纸所确定的钢材规格、数量清楚明确,且存在变更的可能性一般很小。(3 )在国内市场上,可供公路施工所用的钢材生产厂家有几十家之多,而一个地区之内有能力作为供应商的企业更是大量存在。(4 )钢材供应商出于对风险因素的考虑对这一大宗交易更是希望通过公平、公开、公正的投标方式来获得。(5) 从进场到钢材的实际下料需求之间,有两个月甚至更长的时间来实施公开投标的过程。 3.1.2 招标方式的选定钢材的价值比例比较高, 但很容易从不同的供应商处采购获得, 属于集中采购品, 其主要着眼点是想方设法降低采购成本、追求最低价格。需要注意的是, 在追求低价的同时要保证采购物资的质量和供应的可靠性; 一般情况下, 这类物品不宜签订长期合同, 且采购时要密切关注供应市场的价格走向与趋势。因此钢材作为集中采购品通常的采购策略是采用招标的方式找不同的供应商参与竞价, 通过评标选择性价比高的物资进行采购, 具体的招标采购方式为公开招标。 3.1.3 招标采购的条件企业以招标的方式进行物资采购需要满足以下条件: (1)充分的采购量(2)清晰的产品规格说明(3)适量的供应商个数( 3-10 个) (4)积极的供应商(5)充足的时间(6)加工和准备成本比较低 3.2 招标工作流程企业物资招标采购的整个流程是一项系统性很强、涉及面很广的工作。总体上说, 它包括招标的准备阶段、招标的实施阶段和招标的成交阶段 3 个部分, 整个过程中有许多严谨、细致的操作规范, 每个招标人都必须按程序有步骤的进行。具体流程如下: 招标准备阶段:(1) 确定采购项目(2) 准备招标条件(3) 委托招标代理机构( 如需要)(4) 申请

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