明意见签名时间工程部商务部物资部项目领导结论:附表13:钢材盘点表(ZJSJ-XB-WZ-013)项目名称:日期:本单编号:序号物资名称规格型号账面数本月进场本月计划数量钢筋翻样量盘点数盈亏量备注数量金额数量金额原材数量半成品数量金额数量金额12合计项目责任工程师:物资负责人:材料工程师:附表14:周转类物资盘点表(ZJSJ-XB-WZ-014)项目名称:物资类别:日期:本单编号:物资名称单位单价进场总数退场总数报损报废总数账面在用数盘点数盘盈亏备注数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计项目责任工程师:物资负责人:材料工程师:注:1、此表适合可周转利用的(包括周转消耗性物资和料具租赁类物资)盘点,具体包括周转物资、周转料具、电线电缆配电箱、活动房等,各种物资分类别统一用此表格式进行盘点。2、在用数=进场数(验收+调入)—退场数(调拨+退场)—已确认损耗数(含消耗、正常、非正常损耗)。3、可周转类物资盘盈(亏)=盘点数—账面在用数,在库物资盘盈(亏)=盘点数—账面数,盘正为盈,负为亏。附表15:物资盘点盈亏处理表(ZJSJ-XB-WZ-015)项目名称:日期:本单编号:序号物资名称盘盈盘亏盈亏原因分析及处理意见备注数量金额123合计物资部经理:项目经理:财务:商务经理:物资负责人:附表16:物资报损报废处理单(ZJSJ-XB-WZ-016)项目名称:本单编号:序号物资名称规格型号单位成色数量单价金额报损报废原因备注123分管领导:物资部经理:财务:项目经理:物资负责人:材料工程师:附表17:废料处理申请单(ZJSJ-XB-WZ-017)项目名称:日期:本单编号:物资类别单位处理数量处理日期处理部位使用队伍备注项目经理:商务经理:项目总工:项目责任工程师:物资部经理:物资部协调员:计划统计员:物资负责人:附表18:分包方物资进场记录(ZJSJ-XB-WZ-018)
全文预览
