否则易造成管理混乱 4 、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往涉及有各种治理和制衡的手段,包括 1 股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决; 2 董事会要对经理人员的行为进行监督和控制; 3 监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督; 4 要强化审计监督。如此等等,这些措施是() A 均为事前控制 B 均为事后控制 C1 为事前 2 为同步 3、4 为事后 D1、2 为事前 3、4 为事后控制 5 、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作合法性,考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能较好地支撑沸光公司的业务要求?() A 直线制 B 职能制 C 矩阵制 D 事业部制 6. 一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?() A 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任 B 取得高层管理人员的理解和支持 C 适应分权管理的需要调整企业组织结构 D 使企业上下对分权管理作法达成共识 7 、总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心,为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等,其中小陈是王翔的中学同学,在王翔看来, 小陈虽然人比较朴实, 但能力实在有限, 做工作虽然不至于犯什么错误, 但动作太慢, 尽管如此, 王翔觉得小陈其他方面, 如为人等还是不错的, 又是老同学, 便选中他到信息中心工作,据此可以判断: () A 王翔属于任务导向型领导 B 关系导向型 C 民主型 D 专制型 8 、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一个错误?() E1 违背双因素理论 E2 违背期望理论 E3 违背公
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