4、建立“可持续发展”的“合规文化”。合规文化的内容不是一成不变的, 当有关的合规法律、规则或准则以及其他经营环境发生重大变化时,应对合规文化建设的内容进行重新的审视和确认。金融市场中新产品、新问题层出不穷,法律及监管环境的变化随时会对银行的经营和发展方向产生直接或间接的影响。因此,银行应密切关注法律法规、监管规定和市场规则的最新发展,并根据上述内容调整银行自身合规文化建设的内容。因此我们说合规文化建设不是一个静态的过程,而是一个动态的过程。没有规矩,不成方圆。我个人以为:合规作为银行业务经营的一项基本前提条件和重要组成部分,应覆盖到每一项业务环节上,渗透到每一位员工心中,不仅要做到“有规可循”,还要做到高层发动、基层响应,由上至下垂直落实,使每位员工都成为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者。在全行推行诚信、正直的行为准则,确立为客户提供最佳服务、为客户创造最大价值、为员工提供最佳发展机会的战略理念,培育员工合法合规意识,创建合规人人有责、合规创造价值的主人翁精神,建立富有持续竞争力和邮储银行特色的企业文化。过去十几年里,全球金融体系发生了巨大变化,中国银行业面临新的机遇和挑战。我们看到业务经营中任何环节的差错都可能给银行带来损失。一个期指交易员,就可以轻而易举地把拥有 200 多年历史的巴林银行推向破产,更何况我们呢?因此,唯有合规经营, 银行业机构才能让储户放心;唯有合规经营,银行业机构才能赢得股东们的信赖;唯有合规经营,银行业机构才能走向未来;唯有合规经营,银行业机构才能可持续发展!结论合规作为银行业务经营的一项基本前提条件和重要组成部分,应覆盖到每一项业务环节上,渗透到每一位员工心中,不仅要做到“有规可循”,还要做到高层发动、基层响应,由上至下垂直落实,使每位员工都成为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者。参考文献: 1.《中国金融发展史》 2.《亚洲银行的发展》
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