誉称号等等。Р(三)推进居家养老服务人才队伍建设Р居家养老服务的发展,离不开一支专业化的服务队伍。居家养老服务人才分为管理人才和护理服务人才,前者为具备专业知识和技能、具有管理工作经验的社会工作者,后者为具备基本护理知识、具有专业资质、执业资格的养老服务护理员和心理咨询师等。但就目前的情况看,从事居家养老服务的人员当中,有很大比例的从业者并不具备类似的资质和素质技能条件。Р推进居家养老人才队伍建设可从以下几个方面入手:Р1.推进养老服务管理专业教育,培养居家养老服务专门人才。鼓励有条件的高等院校和职业教育机构设立养老管理与服务、老年护理、老年社会学和老年产品开发等专业。有关部门对上述院校和机构在招生、收费、基础设施建设等方面给予政策上的倾斜。Р2.强化服务人员的素质技能培训,提高服务人员的专业化水平。健全专职服务人员的岗前培训、上岗准入和定期在职培训制度,实行职业资质和技术等级认证,形成一套完整的培训和管理体系,可与大专院校、卫生院校联合协作,对现有养老机构和社区养老服务人员进行有计划的培训,确保养老服务人员掌握基本的保健、护理、康复知识和技能。Р3.提升服务人员的职业美誉度,增强居家养老服务队伍的稳定性。通过大众媒介广泛宣传居家养老服务的属性和功能,澄清居家养老服务人员与普通家政服务员的区别,改善和提高专职服务人员的工资待遇,提高全社会对于居家养老服务人员的认可和尊重,提升他们的职业声望和美誉度,增强他们对于这一职业的归属感和荣誉感。Р4.发挥非盈利组织力量,引导志愿者开展居家养老服务。专业化的志愿服务人员是居家养老服务不可或缺的重要支撑,应建立一支具备一定专业助老服务技能的志愿者队伍。居家养老服务是志愿服务的大舞台,要通过各种途径引导志愿者投入居家养老服务业。可通过民间组织力量联络社会中各种志愿者组织,整合现有社区志愿者队伍,引入对志愿者的社会褒奖机制,探索建设志愿服务
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