, 树立以民为本思想, 杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习, 预防和减少违纪问题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育, 保证政令、警令畅通。开展局领导与中层干部、中层干部与民警勤政廉政谈心交心活动,建立和谐警营关系,从而提升局的整体战斗力。(四)改进工作方法,加强内部组织协调能力局领导班子要认识到团结协作是做好一切工作的重要法宝, 要树立一盘棋思想, 要自觉围绕工作目标和中心任务, 大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日常工作中, 要认真调查研究, 沉下身子, 静下心来, 摸透情况, 认真分析, 理清思路, 研究对策, 培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点,不断调整工作思路,改进工作方法。(五)明确岗位职责,建立健全和完善各项规章制度一是完善重大事项集体研究制度, 落实民主集中制。二是落实领导干部一岗双责制度,强化领导抓队伍管理的责任。三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度, 对于发现的违法违纪苗头性问题, 要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定期分析制度, 对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握, 及时发现苗头性、倾向性问题, 消除违法违纪隐患。五是强化执法监督, 严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起, 强化日常养成, 确保纪律条规的严肃性, 确保做到令行禁止, 形成以制度管人,以制度管事的长效机制。以上就是对领导班子的自查剖析和整改措施,通过整改, 我们一定能转变思想作风、领导作风和工作作风, 狠抓队伍建设和业务建设, 将班子建设成政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的领导班子, 让全体民警满意, 更让广大人民群众满意,最终达到学习教育的效果和目的。
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