成、拔苗助长,要深入把握时代发展趋势,把时尚性和前瞻性统一起来,本着创新原则,吸纳前人思想,把继承和变革统一起来,选择从今天开始,微笑面对物流变革后的机遇和挑战宅急送物流的SWOT分析物流内部分析优势:1.网络优势和路网优势。通过绿色格割据拥有480多家分支机构,业务覆盖全国2000多个城市,而且能够提供国际快快件实现与国外快件接轨。2.完善的系统追踪系统。宅急送综合系统由17各字系统组成,分运营管理、客服管理、综合管理三大类,从仓库管理系统、条码技术、全球定位系统货物跟踪系统灵活性高。3.精准的战略定位。宅急送选择的市场定位是国内快速物流服务,即门到门快递服务。4.创业之初就注册了自己的商标,具有品牌方面的优势5.增值业务。代收货款业务现在已成为网上购物、电视购物的代名词,宅急送的业务仅次于邮政,同时在客户的返还周期上,宅急送定位15-30天。雄厚的资金积累,价格低在市场上具有价格优势。劣势:1.宅急送选择的是同业多元化,忽视了物流行业应该做精、做深、做大和全球化的趋势。2.管理落后。宅急送属于典型的家族式企业,家族中很多人在公司的关键部门任职,导致公司的新鲜血液注入较少,严重限制了公司结构模式的优化发展,机构庞大臃肿,不宜控制。3.竞争力差。宅急送虽然送货价格低廉,但是服务质量差,员工素质低,代理费用高,服务项目不齐全。4.设备现代化,作业信息化仍旧没有普及,致使分拣工作困难。5.管理水平和技术水平低发车频率低,远距离运输费用高,成本高。6.经营不善,对市场的扩张缺乏有力的财务支持。7.只有有限的固定资产。(二)物流外部分析机会:1.速递市场前景广阔,细分市场有更大发展空间,对于小件快递行业来讲,发展的潜力巨大2.物流发展的速度与快递市场的规模发展成线性正向关系。3.需求增大。人们的生活水平的提高和电子商务行业的兴起,是人们对快递业务的需求日趋增大,快递也因此迅速发展。
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