与决策, 这本身就包含着管理会计的职责和内容。管理会计的发展对总会计师的工作可以说将会起到更大的支撑和促进作用。总会计师更要借此东风, 在抓好企业财务管理的同时, 持续提升管理会计对企业经营管理提升的促进作用, 在企业战略规划、经营决策、日常管控、绩效评价和风险防控等各方面发挥应有的重要作用, 这本身对总会计师也是一种考验。《中国总会计师》:结合兵工集团的实践,您认为应如何全面推进管理会计体系建设? 罗乾宜: 从国家层面, 一是大力宣传管理会计工作的重要性, 出台管理会计相关政策和发挥管理会计作用的指导意见、制度办法等, 从制度上促进管理会计工作开展; 二是改革高校会计专业的专业设置, 增设管理会计专业或增加管理会计学习的课程内容, 加快管理会计人才输出; 三是动员各层面的力量, 加强企业财会人员转型期的培训, 使转岗的财会人员尽快适应管理会计岗位的工作。从企业层面, 首先要根据企业实际发展需要, 重新调整财务管理职能的组织架构, 在持续推进财务管理信息化的基础上, 大力推动核算型会计向管理型会计的转型; 其次是加快推进企业财务共享模式的构建, 创新财务管理模式, 为会计转型提供有力的工作环境; 三是加快管理会计人才的成长步伐, 做好管理会计在企业生产经营管理中的职责定位, 真正发挥好管理会计的战略支撑、决策支持、管理建议、风险管控等作用。《中国总会计师》:财政部下一步要全面推进管理会计体系建设,楼继伟部长也在中国总会计师协会第五次全国会员代表大会上作了重要讲话,请谈谈您对楼部长讲话的体会。罗乾宜:楼部长的讲话中,将管理会计的地位和作用做了深刻阐述, 提出打造中国会计工作“升级版”的重点就在于大力培育和发展管理会计。这将管理会计的培育提升到了国家层面加以重视和推进, 也为企业管理会计的发展指明了方向,必将使我国管理会计有一个全新、快速的发展,使管理会计工作水平得到极大提升。
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