组织机构一般划分为三大部门系统:编辑(业务) 部门系统、经营(管理) 部门系统、行政(党务) 部门系统. 编辑部门系统负责新闻编采业务的综合性专门机构. 通常设以下部门:总编室、评论部、群工部、国际部、记者部、经济部、政法部、教科文部、理论部、文体部、农村部、摄影部. 经营部门系统根据业务类别,通常设以下部门:财务处、广告部、发行部、技术部、印刷厂、物资处. 行政部门系统,党建后勤工作.通常设以下部门:办公室、机关党委、纪委、人事部、保卫处. ●我国新闻单位现行领导体制和组织机构的不足之处有哪些?1)浓厚的行政机关特征.长期以来都是“意识形态媒介”,隶属于党的各级组织宣传系统的事业单位,其内部的人、财、物及其他资源按行政方式配置,和行政单位以一一对应.2)等级森严、层次过多.有关部门对新闻单位的管理也多采用行政手段、机构庞杂、手续繁多. 3)单一型媒体格局.表现在:媒体品种的单一、经营的单一●逐步实行社(台)长领导下的总编辑、总经理分工负责的双轨制, 是我国新闻单位领导体制的发展趋势.1994年2月,经广东省委批准,羊城晚报社首先实行社长领导下的总编辑、总经理分工负责制. ●逐步加大按产品原则组建部门的数量,以适应新闻单位向新闻集团发展的趋势,是我国新闻单位组织机构的改革方向.●为什么说逐步加大按照产品原则组建部门的数量, 以适应新闻单位向新闻集团发展的趋势, 是我国新闻单位组织机构的改革方向? 新闻集团公司是与一般企业公司有着重大区别的公司,新闻产品是特殊的商品,但是我们绝不能回避新闻集团是公司,新闻产品是商品这一实质问题. 集团化经营是我国新闻媒介产业发展的必然趋势, 在现行新闻单位组织机构的改革过程中,就必须注重按照产品原则组建部门, 并加大其数量, 以适应这一趋势从我国新闻单位机构设置的现状来看,也确实应该加大按照产品原则组建部门的数量. ……( 中间部分略)请——
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