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2016年建设工程检测中心质量体系管理评审报告

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:165KB

文档介绍
建议: 1)建议加强与兄弟单位的技术合作与交流; 2)积极参加上级部门组织的各种培训以提高自己的综合素质。综上所述,本试验检测室建立质量管理体系以来,基本保持了有效的运行。同时其运行具有适宜性、充分性并且持续的进行改进,从而不断提高和完善。评审结论: 1 、本试验检测室建立的管理体系基本符合本试验检测室的实际,也基本符合评审准则要求。 2、经过 6个月的运行,证明本试验检测室质量管理体系基本适宜、有效。 3 、管理体系运行已初步反映本试验检测室制定的质量方针和目标是可实现的。编制: 批准: 2016 年01月20日日期: 日期: 2016 年01月20日安徽华亮公路建设工程质量检测中心检测中心主任工作报告第1页共 1页部门检测中心主任编制人 XXX 时间 2016.01.06 议题工作总结以及政策和程序的适应性报告部门工作报告内容本检测室依靠质量体系文件运行,总体上检测室质量体系文件是满足国家相关标准和检验检测机构资质认定评审准则的要求。试验室主任为最高领导者,下有质量负责人、技术负责人两位管理人员。在总体职能分配及权限上做出了明确的规定,质量方针和目标也对试验室检测人员进行了宣贯,所有人员都熟悉和理解质量方针和目标,并贯穿于日常监测工作中,检测室质量管理体系的目标执行情况被列入内部审核内容。检测室全体人员均能依法独立开展检测业务活动,不受任何行政干预, 更不受任何财政和其它方面的影响,维护客户的合法权益。质量体系也在根据市场、委托方、法律、法规和检验方法等变化在改进。在系统运行过程中,发现系统运行质量体系需要有所变更,都能进行及时修订,并进行审核。对员工进行了系统的质量体系文件的培训,尤其是变更部分。有效的保证了检测工作的科学性和准确性。改进意见我检测公司即将迎来第三次计量认证,以此为契机,全力做好前期的准备工作,对既定的政策及程序根据实际情况进行补充完善,使其顺利通过。

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