果。当然这是一个总的大前提。从事不同行业的团队,在人员组成上,也略有不同。例如汽车销售团队, 我们需要的是服务意识强, 沟通能力强, 有激情的人员。因为只有这样, 我们产品的优势与卖点才可以准确的传递给顾客。这就需要在组建销售团队时, 四种人员的优势我们都是需要的, 但孙悟空这种( 黄色) 人如果他过于强势的话, 就会直接影响到与顾客的沟通, 因为顾客来展厅是来消费的, 不是听你来说教的。我不能说这种人就是能力差, 只能说, 就汽车销售这个行业来说, 不适合他的发展。例如湖北某通用品牌 4S店, 在人员招聘时, 首先会让面试人员进行性格测试, 主要是看看是否有某种性格过于强势的人, 那么这种人, 应该来讲, 是不太适应该企业销售团队的。测试的第二个目的是, 要根据目前现有团队人员的性格特征, 去寻找团队中所欠缺的部分来进行补充。这样组建的团队, 应该说是一个融合的团队, 因为作为汽车销售团队, 每天面对的顾客各种各样, 什么样性格的人都有, 我们需要不同类型的销售顾问去接待相应的顾客。如果一个销售团队的性格相对单一, 那么他所服务的顾客群也是单一的。由于这个销售团队中各种性格的人彼此融合, 团队气氛也会时刻处在健康的可控范围之内。至于使用什么测试题测试题来达到这个目的, 很多心理学的测试, 都是可以参考使用的, 这里推荐给大家一个参考题目。可以参考《色眼识人》这本书中有关性格的测试题目。所以, 团队的融合, 需要在结合自身工作目标特性的前提下, 对四种不同颜色的人进行组合。能够成为四大古典名著的《西游记》一直可以流传至今,除去有着引人入胜的故事情节外, 很多原理完全可以映射现代人的很多哲理。就像《三国》已经成为日本企业家必修的一本著作一样。这部同样经典的《西游记》在我们现代企业团队建设方面,同样发挥着奇效, 只要你能真正去揣摩其中的内涵,相信一定可以找到组建高效团队的奥秘。
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