想是什么?二、取经团队的人物介绍?三、为什么要组建取经团队?四、确立团队目标?五、团队建设?六、如何管理团队?七、西游团队给我们的启示Р一、《西游记》所表述的思想是什么Р其实表达的是做好团队管理,形成团队的统一目标,并始终如一为之努力的精神!Р矢志不渝取得真经的故事?Р历尽磨难终成正果的传说?Р二、取经团队的人物介绍Р唐僧——超强个团队领导能力?唐僧的原型——玄奘法师。?他在长安遇到印度高僧,了解到印度烂陀寺有部真经,向刚刚建国的唐朝上表请求出国取经,但李世民没有批准。他丝毫没有动摇取经的决心,趁着一场瘟疫随灾民离开长安,在没有护照无同伴的情况下,开始了他的艰难漫长的取经之路。?被鲁迅赞为“中国的脊梁式的人物”Р二、取经团队的人物介绍Р孙悟空——超强个人能力?良好个人技能?鲜明的个性?团队影响力中心?团队的绩优高手?用之好,无所不能?用之不当,寸步难行Р二、取经团队的人物介绍Р猪八戒——性情中人?增加团队活力,赢得主管欢心?工作能力一般?无主心骨,无主见,惰性随处可见?容易接受外界诱惑而走偏?经常打小报告,见风使舵?关键时刻能助一臂之力,但很难靠它扭转失败之局面?偶尔还起反面作用?对唐僧忠心Р二、取经团队的人物介绍Р沙和尚——任劳任怨?忠厚诚实,团队调和力强?缺少创造力,平凡但实在?业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害Р白龙马?脚夫:能够解决主管业务及业务之外的琐事,忠心耿耿。不能多,也不能少Р三、为什么要组建这支团队?Р佛教公司的大老板为了实现全球化发展战略,在中国做市场推广,经中外高层领导慎重决策,千挑万看中了唐僧,即委以中国区域首席代表的重任,希望他取回真经、传承衣钵、拓展事业、做大做强。Р四、确立团队目标Р从西游团队引带出了我们企业经营的几个概念。那就是“使命”“目标”和“任务”。这是我们企业文化的几个组成部分,在一个企业里面这些概念是不一样的。
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