表达的是团队管理,统一思想、统一目标、统一方向、统一行动,并始终如一的坚持努力的精神!Р1、取经团队的人物介绍Р2、为什么要组建团队Р3、如何管理团队成员Р4、团队建设的要素Р5、中国式管理Р两大主角:Р一、取经团队的人物介绍Р唐僧?孙悟空Р三大配角:Р猪八戒?沙和尚?白龙马Р分组讨论:?1、分析一下师徒五人的特点?2、如果唐僧团队中编制紧张,需要裁员一个人,你认为应该是哪位?为什么?Р一、取经团队的人物介绍Р唐僧——超强个团队领导能力Р以德服人Р以善待物Р以诚达标Р以志励人Р一、取经团队的人物介绍Р总而言之一句话?以身作则Р唐僧是师傅,是这个团队的最高领导,是决策层,运用自己的管理模式和管理制度来管理团队,并且通过“软权力”和“硬权力”的结合来调动整个团队,软权力就是他的学识和出身,唐僧父亲是状元(出身好),自己又是唐太宗的结拜兄弟(来头大),还是唐朝名噪一时的佛学家(专业知识强),更厉害的是唐僧还精通很多“国”语言(综合素质高),而且他有一个领导者最应该具备的品德ￚ厚道(人格魅力)。按现在衡量人才的标准,他绝对是个德才兼备的、十分优秀的管理者,他领导团队去西天取经,必然获得成功。Р一、取经团队的人物介绍Р孙悟空——超强个人能力?良好个人技能?鲜明的个性?团队影响力中心?团队的绩优高手?用之好,无所不能?用之不当,寸步难行Р一、取经团队的人物介绍Р孙悟空代表团队中的中层,主要是为决策层办事的,小时候就顽皮,半路上拜师学艺(进修),倒是杂七杂八学了不少实用的招数,而且结识了不少朋友,(社会关系)和(社会资源)极其丰富,到哪里都能混口饭吃(能力强),但自恃本领高强,颇有“此处不留爷自有留爷处”的味道(不服管),身为猴子,自然有猴子的品质――精。从个人素质上来说应该还是非常优秀的,通常高层(唐僧)布置的任务都能高效率的完成,团队缺少他,任务几乎无法完成。Р一、取经团队的人物介绍
全文预览
