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浅谈如何做好工程项目的纪检监察

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
司行为, 加大对大股东占资行为的惩罚力度, 防止其通过各种手段转移公司资产, 掏空上市公司。如何完善限制大股东资金占用行为的内部机制与外部机制, 是值得经济学界和法学界共同致力研究的问题。相信在政府监管部门与社会各界的共同努力下,我国证券市场的机制会更加完善。?参考文献[1 Johnson, S., R., La Porta, F., Lopez — Dc~Siknes and A., Shleifer. TunnellingQ]. American Economic Review, 2000. [2 】段亚林论大股东股权滥用及实例[M]. 北京:经济管理出版社,2001. [3】陈利军, 李刚, 马亚东. 关联方资金占用偿还及其影响因素的实证分析[J]. 财会通讯,2008, (3〉. [4] 施晓红大股东治理下的董事会制度重构田. 经济研究参考 2004. [5J 陈宝明对大股东控制的控制[J]. 集团经济研究,2005,(6). 重点。要把责任追究作为规范招标投标管理的一项重要措施,加大责任追究力度。对不施行招标、规避招标、虚假招标和非法转包、违规分包的,应当按照违反招标投标法的问题进行追究,也应当依照党纪政纪条规进行处理。?参考文献[1] 中央纪委监察部教材编审委员会. 纪检监察审理教程[M 】.中国方正出版社,2007. [2] 马荣惠, 徐松林?纪检监察与交通工程建设 0]. 学海,2000, (5〉. [3] 叶南客, 孙功谋. 江苏省交通重点工程中纪检监察的社会效 A 评估[J]. 江苏公安专科学校学报,2001, (6). [4] 于志明. 纪检监察案件证据调查与实用教程[M ]. 国家行政学院出版社,2007. 作者简介: 官洪岩(1968-), 男, 黑龙江肇东人, 中国石油联合监督办公室工程师, 硕士, 研究方向: 企业文化与反癘倡廉、联合监督模式。

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