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房地产营销策划部员工管理制度

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
范在全面遵守公司各项规章制度的基础上, 为了加强部门内部管理与建设,强调下列行为规范: 1、本部门人员在任何情况下,都必须坚持公司利益高于一切, 正确处理和对待公司、部门与个人利益的关系。 2、本部门全体人员必须服从公司的统一领导,做到令行禁止。 3、自觉维护公司声誉和形象, 在任何情况下, 不允许有损害公司声誉和影响公司形象的行为发生。 4、本部门全体员工都有义务利用自己的智力源和社会资源,为公司的发展出谋划策。 5、勤奋工作、敬业爱岗、立足本职、务实创新; 努力学习专业技术,不断地总结工作经验,提高工作效率,提高自己的综合素质。 6、坚守职业道德, 廉洁奉公, 禁止任何人利用工作关系收取不当得利。 7、文明礼貌上岗, 接待客户热情大方, 使用文明用语, 注重仪表仪态。 8、正确处理个人事务与工作的关系, 避免把个人情绪带入工作。 9、部门内部员工要服从领导安排、团结协作、互相学习; 严于律己、宽以待人; 不搬弄是非影响内部团结; 禁止互相拆台、互相推诿。有意见、分歧通过正当程序申诉和汇报。 10、热爱企业, 增强集体观念, 热爱本职工作。强调服务意识, 爱护公物,遵守国家有关法规法纪。四、工作纪律规范 1、上班时间不得长时间聊私人电话, 不会见与工作无关的客人。 2 、上班时间不得扎堆聊天、擅离工作岗位或串岗。 3、严禁利用办公电脑从事与工作无关事务,例如游戏、看碟或下载与公司无关的资料。 4 、严禁上网浏览不健康网页或借网络从事非法活动 5 、不得因私使用公司设施和办公用品。 6 、不得利用职权营私舞弊、牟取私利、假公济私。 7、遵守公司的保密制度, 不泄漏公司的秘密, 自觉维护公司的利益。 8 、开会、学习、培训无正当理由不得迟到或缺席。 9 、爱护公物,勤俭为本。 10 、不得在同事之间、上下级之间造谣生事。五、会议管理制度部门内部会议(周会): 1. 管理内容:

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