度。 2 )监理人员坚守现场,积极配合施工需要。 3 )遇到问题尽可能及时解决于现场,不拖拉,不推诿。 4 )对施工上的一些技术复杂问题和难点,帮助组织研讨,提供必要的咨询。 5 )及时向有关单位提供工程信息,做好协调工作。 2 监理措施 2 .1 投资控制 1) 组织措施: 建立健全监理组织, 完善职责分工及有关制度, 落实投资控制的责任。 2) 技术措施:审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费, 以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。 3) 经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。 4) 合同措施: 按合同条款建议业主支付工程款, 防止过早、过量的现金支付, 全面履约, 减少对方提出索赔的条件和机会, 正确地处理索赔等。 2 .2 质量控制 1) 组织措施: 建立健全监理组织, 完善职责分工及有关质量监督制度, 落实质量控制的责任。 2) 技术措施: 严格事前、事中和事后的质量控制措施,见“监理规划”。 3) 经济措施及合同措施: 严格质量检验和验收, 不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 2 .3 进度控制 1) 组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。 2) 技术措施: 建立施工作业计划体系; 增加同步作业的施工面; 采用高效能的施工机械设备; 采用施工新工艺、新技术, 缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 3) 经济措施: 对由于承包方的原因拖延工期者, 建议业主进行必要的经济处罚,对工期提前者实行奖励。 4) 合同措施: 按合同要求及时协调有关方的进度, 以确保项目形象进度的要求。 2.4 安全控制 1) 在土地平整工程中, 检查机械驾驶人员必须持证上岗。推地过程中, 机械不要过于靠近深沟、深箐边缘,避免倾覆。 2) 野外施工用电,必须安装漏电开关等安全保护装置。合肥市瑞元建设项目管理有限公司 2013 年 10月 17日
全文预览
