体合同明确下来, 通过行政、工会平等协商, 并由职工代表大会通过。对于企业其他的规章制度也要在一定范围内?求劳动主管部门、企业职能部门和工会三方意?,以便?思广益、?同协商、?求平?。只有通过依法?程序办事,才会受到法律保?。(四)建立对?层次人员的有效培训体系 1) 职工的培训。根据《劳动法》的规定, 企业有对职工进行职业培训的义务。?对不同的职工,分别?取不同的形式,对新入职的职工,一是重?学??体合同和劳动合同,其目的是使员工对劳动合同的理解与企业的解释一致。二是学?企业的规章制度,使职工明确在工作中应遵?的准则。对有一定工?的员工,重?学?劳动争议的知识,以提高其法制意识和维权意识。 2) 人力资源管理人员的培训。作为用人单位, 企业要对人力资源管理人员进行系?的学?和培训,使其?知我国现行的劳动法规及相关法规、规章、政策,?立依法管理和调节劳动关系的法律意识,学会?活运用劳动法调整劳动关系,把?劳动关系变化的规律,健全适应新变化的劳动关系自主协调和管理制度,从而有效防范和化解劳动争议。总之, 现代管理的人力资本问题, 越来越成为企事业绩效管理的关键。在?争??、资源紧缺的条件下,要保持企事业的发展和经济增长,需要在开源节流上下工?。节约人力资本,无?在现代管理的最根本的问题上, ??了企事业和其他用人单位减耗增效的??,其他问题当可?于??而解。建立节约人力资本的理论体系,?求节约人力资本的根据,提出并实施节约人力资本的管理策略,就可以求取现代企业管理的低耗高效和可持续发展。?考文?: 1??正?人力投资一??获???; ?众;1??8 年11期;?4 2??小????;人力资源向人力资本的转化???; 中国?力企业管理;200 ?年11期;7??80 3????惠??; 现代企业人力资本投资的效益分????; 国际??经济; 2002 年02期;55?57???
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