的各种活动的基础上,在醒目位置设立献爱心宣传栏。八、组织领导为确保物业公司争创“巾帼建功立业”活动的顺利实施, 成立专门组织机构,对创建活动进行计划、指导、组织、实施和监督。组长: 李树春副组长: 何学军组员: 王学梅朱玉平高燕红纪灵霞芦艳创建领导小组加强创建活动的领导和指导, 充分发挥领导人员的先锋模范作用,促进创建活动积极、健康地开展。九、巾帼建功服务承诺服务没有起点,满意没有终点。十、创建措施(一)加强领导,落实工作在创建“巾帼建功立业示范岗”领导小组组长的正确指导下, 根据创建考核验收标准和各班组实际情况, 制定创建“巾帼建功立业示范岗”实施方案和实施计划,做到分工明确,责任到人。(二)加强宣传,以点带面通过宣传栏、动员会议等宣传途径, 使每个职工都了解创建活动的目的、意义和重要性。及时通过各种形式进行宣传报道, 展示当代女性风采,树立良好的形象,达到以点带面的目的。(三)开展活动,凝聚人心根据女职工的特点, 充分发挥广大女性职工在创建活动中的主体和先锋模范作用。通过组织抓好“巾帼建功”活动、各项文体活动, 如拔河、跳绳、打篮球活动等, 丰富女职工的业余文化生活, 增强集体凝聚力。(四)加强政治、科学文化、业务知识的学习,提高自身素质。大力开展岗位培训和教育, 鼓励女职工参加自考, 函授学习, 支持职工参加各种技能培训,提高员工的科学文化素质和业务素质。(五) 创新工作机制。建立激励、考核、信息反馈、监督四项工作机制。对在工作中被评为先进个人的给予奖励, 并举办表彰会, 掀起创建热潮; 在原有考核的基础上细化考核内容, 实行目标考核管理; 设立信息反馈意见簿,成立专门督查组,表扬先进,及时指导。(六)及时总结,查找不足创建“巾帼建功立业”领导小组每阶段对所做工作及时总结经验,查找存在的问题,及时采取补救措施。物业总公司 201X 年物业一公司巾帼建功立业活动实施方案
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