00 1000 说明: 1、公司将在 08年下半年完成舞蹈教材, 09年起可大规模扩张; 2、培训时间,既可是上学时间、又可在假期和周末,条件成熟的地方还可在晚上。在上表中,09年10年小红帽园内每个培训点按每年三期每期两个班计算,园外培训点按按每年两期每期两个班计算(不计上学时间); 3、目前,每个班 25 人。 09和 10年,考虑到覆盖面的扩大,每班人数会有所下降; 4、目前的收费标准是一学期 420 元,一年 840 元;寒暑假班和周末班收费标准与此相同; 5、收益水平按公司经验数据测算。 6、由于培训时间可适当错开,公司已有储备且不断培养舞蹈教师,所以师资不会构成扩张的障碍。( 3 )其他根据广西师大出版社的经验,儿童期刊杂志年发行量在 5000 份,即可达到盈亏平衡。在越过盈亏平衡点后,扣除所有成本费用,不含广告收入,每本杂志约可盈利 0.6 元。而公司在 2008 年底时,入园儿童已有 8440 人,他们一定会订阅公司杂志,正是因为数量较大的自有入园儿童做保证,公司期刊是可以确保盈利的。随着公司入园儿童及园外订户的增长,以及由此带来的广告收入的提高, 该盈利水平将会以一种较陡峭曲线方式增长。其他,如音乐考级,从每个考级的小朋友处,公司纯收入(利润)为 100 元。根据历史经验,参加舞蹈培训的小朋友有 30-40% 会参加考级。 2010 年,公司培训的小朋友有 2万人,在加上在其他地方培训的小朋友,一年纯收入(利润) 就在 100 万左右。又比如,外边的跆拳道、武术、音乐班等要在公司幼儿园里招生开班,一般收入的 20-30% 要交给公司,当公司自营幼儿园在 100 家的时候,这将是一笔不小的收益。综合上述, 保守估计,公司 08-10 年收入为 3200 万元、6500 万元和 1300 0 万元,净利润为 1200 万元、 2600 万元和 5300 万元。
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