成果。要坚持以我为主、为我所用的原则,开展多种形式的对外交流,博采各国文化之长,向世界展示中国文化的成就。坚决抵制各种腐朽思想文化的侵蚀。”这不仅为我国文化在世界文化交融中指明了发展方向,而且也为我国企业在企业文化建设中如何学习和吸收国外的先进企业文化提供了指导原则。具体而言,中国企业在学习吸收国外先进企业文化成果时尤其要注意: 一是要认真研究双方文化差异及其对管理的影响,对国外企业文化的先进性、适用性和可移植性进行科学分析。二是在学习借鉴国外的先进企业文化过程中,要注意进行管理创新,构建适合中国企业发展需要的企业文化新模式。三是处理好学习引进国外企业先进文化、进行企业文化管理创新与国有企业改革、建立现代企业制度的关系。 5 结论在世界文化体系中,由于民族心理、风俗习惯、宗教信仰、道德风尚、伦理意识、价值观念等的差异,各个民族自己独特的文化个性。企业文化作为文化系统之中的亚文化,不可避免地受到作为主文化的民族文化和社会文化的影响和制约。美国制度化、讲究效率、强调科学性的企业文化,日本的服从组织、集权式管理、强调企业社会责任的企业文化;而德国的企业文化是追求质量、共同决策、不愿冒险。不同的国家和地区之间都存在着不可避免的企业文化差异者一直都是全球企业共同关注和迫切需要解决的问题。企业作为市场中的一个基本元素,这就要求企业正确处理跨文化条件下产生的各种文化冲突与矛盾,吸取外国企业文化的忧点,同时对我国企业文化中的一切不适应世界进步潮流的积淀,无情的抛弃。只有这样,才能进步,才能真正立足于世界民族之林。参考文献: [1] 王成荣.企业文化学教程.北京: 中国人民大学出版社,2009 [2] 张仁德,霍洪喜.企业文化概论.天津:南开大学出版社, 2004 [3] 陈晓萍.跨文化管理.北京:清华大学出版社, 2005 [4] 朱成全.企业文化概论.大连:东北财经大学出版社, 2005
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