年达 20 万台, 市场占有率为 25. 1 %; 96 年产量为 65 万台,市场占有率为 34. 85 %; 97 年产量接近 200 万台, 市场占有率为 47.6%, 高居全国国内外品牌第一位。 3、答: 这属于发展型战略中的密集型发展战略。也称为专业化发展战略,是指集中组织资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品或服务的销售额或市场占有率,而组织业务范围基本上保持不变。这种发展战略的优点是经营目标集中,管理简单方便,而且有利于集中利用组织资源,实现生产的专业化,获取规模经济效益。但该战略也有缺陷,就是对环境变化的适应能力较差,风险较大, 在采取该战略时,企业集中经营一种产品,一旦该产品的市场需求有明显下降,企业可能会快速陷入困境,所以要求企业经营者必须时刻关注企业外部环境的变化趋势, 适时的调整本企业的经营方针。六、计算题(每题 5 分,共 10分) 1.某企业研制开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案所需的制造费用不同,产品性能也不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下: 市场状态损益值方案畅销一般滞销方案 A 500 300 100 方案 B 600 260 80 方案 C 800 100 0试用冒险法、保守法和折衷法分别选出最佳方案。(假设最大值系数为0. 7) 1 .冒险法 max{500 , 600 , 800}=800 ,所以,选择方案 C 为最佳方案保守法 max{100 , 80, 0}=100 ,所以,选择方案 A为最佳方案折衷法方案 A的期望值=(500 ×0. 7)+(100 ×0. 3)=380 方案 B的期望值=(600 ×0. 7)+(80 ×0. 3)=444 方案 C的期望值=(800 ×0. 7)+(0 ×0. 3)=560 max{380 , 444 , 5601=560 ,所以,选择方案 C为最佳方案
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