情绪, 整理思路, 因为这是触动心灵的时刻。但沉默并不等于冷场, 冷场会让人感到尴尬, 而沉默不会。 8.正面引导在引导分享的过程中,应多用一些积极, 鼓励性的词语, 忌用太多的否定词, 如“不要, 不能, 不可以”, 应当用委婉的口吻, 阳光的词语去挖掘组员内心阳光的一面。带组技巧: 特别组员的处理 1.组员种类多言者、搅事者、寡言者、普通组员、新组员、建设者 2 、围圈而坐时的座位安排:组长—搅事者—普通组员—多言者—建设者—寡言者—新组员—组长 3 、针对性的技巧多言者--- 限制寡言者--- 鼓励/ 引导搅事者--- 控制建设者--- 使用新组员--- 支持 5、协调员(副组长): 副组长角色和组长要求差不多, 但又有区别, 副组长主要是协助组长引导, 调动气氛, 更重要的是观察组内各成员, 把组长忽略了的组员重新关注, 这样才能把整个组所有成员都兼顾到。如遇到一些口角, 副组长就要发挥最大的作用了。 6、音调员: 清楚活动的流程, 明确在哪个环节需要播放音乐, 而且要在适当的时候播放适当的音乐。如时间差不多时, 暂停音乐要能够引起全场的注意;一些放松时的轻音乐等。 7、摄影师: 技术要有保证,清楚流程,清晰哪个镜头需要特写,如“大脚八”,就需要脚的特写, 在拍摄时也需要观察全场, 注意一些容易被忽略的细节。 8 、督导: 是专业指导带领团体的人, 具有诊断性功能、咨询性功能、评价性功能、教育性功能、支持性功能、行政性功能, 技巧有诊断、询问、建议、指导、评量、面质、讨论、增强、支持、统整等。团体辅导主要以游戏,话题讨论、分享, 行为训练, 角色扮演等形式, 协助成员在一个真诚、理解、支持性的小组中, 能够解决自己的困惑, 抒泄负性情绪, 并能更好的认识自我,了解自我,悦纳自我,以更积极、良好的心态去面对未来。团体辅导的原则是: 民主、共同、启发、发展、综合和保密。
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