, 加强后备人才的培养; 切实优化人才政策, 为优秀人才创造良好的成长环境, 建立一套灵活高效的人才激励机制, 高度重视信息传输建设。对内要加强信息化技能培训,加大力度鼓励广大民警学信息科技,用信息技术, 以“岗位大练兵”为有效载体, 积极组织各级各类信息化技能培训, 并建立健全考核机制, 提高民警信息化培训的积极性, 把信息应用技能培训作为信息协调传输建设的基础性工作来抓,努力实现全警达标。在培训中避免出现培训工作不管民警水平高低,都统一培训,防止能力强的对培训没兴趣, 能力差的又理解不了, 严重挫伤民警培训的积极性,致使培训层次难以提高,民警的技能也难以得到提升。(二) 树立信息作战理念, 创新工作方式, 着力解决好“用”的问题。提高民警素质能力,是推进公安交警信息化建设的关键。支队以“坚持强制要求,确保全警信息传输应用水平整体达标”为目标, 喊响“不懂信息化的领导失去指挥权, 不会计算机应用的民警失去工作岗位”, 号召动员全体民警要坚持敢为人先, 不断提高民警信息协调传输应用水平。通过“外出培训”和“内部转训”等手段, 深入开展信息传输应用技能大练兵。为确保效果, 对培训人员严格实施考核, “以考促训”, 对不合格的实行“待岗”再培训, 确保“人人过关”。尤其是从上一级公安机关交通管理部门建立信息传输应用技能“准入制”, 将其作为晋职、晋级、晋衔的必考内容, 考试不合格者一律取消“三晋”资格, 在中层领导干部及民警中产生极大的震动。要求支队全体民警、职工经上级考核验收, 要求信息应用考试合格率达 100% ,为实战奠定坚实的基础。我们要树立信息化作战思想, 摆脱手传笔写, 使信息传输成为第一战斗力, 在查纠交通违法及侦查交通事故案件等工作中实现信息的全方位、全过程应用, 进一步摸索、总结、完善信息化作战的战术、战法,提高广大民警的综合应用能力,提高工作的精确度和效能。
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