)加强对员工的培养力度,为他们提供一定的发展空间人才是当前企业竞争的核心。我们施工企业主要就是依靠技术发展。因此,应加大对人才的培训力度。首先,可以定期举办一些培训班, 提高员工的专业技能。另外, 对于优秀的人才可以选派到相关的院校进行深造培训。其次, 可以鼓励员工自己学习。特别是抓住工作淡季, 比较闲暇, 时间充足的时期进行充电, 专门学习其他技术, 考取相关证书等。也应积极鼓励员工不断向上, 获得更高的学位和学历, 获得更广博的知识, 成为复合型人才。另外, 要极大丰富员工的业余文化生活。党组织和团组织以树立健康积极的人生态度和提高业务技能为主要内容, 可以举办各种形式多样、喜闻乐见的活动, 调动员工的积极性, 参与到其中, 丰富自己的业余生活, 提高业务水平, 进一步凝心聚力,增进了团队协作精神。如围绕提高员工素质开展岗位练兵、技术大比拼、创先争优等活动。公司应为员工提供发展平台, 让他们在岗位上能够人尽其才, 提升个人综合能力。在此基础上, 为他们开辟一定的晋升渠道, 实行相应的绩效管理制度, 让他们看到发展的前景, 激励他们认真努力、爱岗敬业。(四)加强团组织的自身建俗话说,“打铁还需自身硬”。要抓好青年团员工作, 首先要加强团组织自身建设,夯实工作基础。团干部作为团组织活动的主要组织者, 关系着团事业发展的好坏。因此, 我们要从源头抓起, 加强对团干部的系统培训和教育, 提高他们的思想觉悟。然后, 理论结合实践进行团组织工作。尽快让他们适应新形势下工作的需要, 学会将政治工作和经济工作一起做, 与其他部门联合, 更好促进企业发展。并加强他们的管理和考核,实行岗位责任制,严格奖惩,形成一定的责任感。另外, 还应积极加强团组织干部队伍建设。要严格把关, 把政治素质过硬, 工作能力强、文化水平高、爱岗敬业、踏实肯干的年轻人扩充到团干部队伍中。公司团员青年思想的调研报告
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