或其他利害关系人拟订的, 以清理债务, 复兴企业为内容的,经关系人会议表决通过并由法院裁定批准的重整方案。重整计划的本质是通过对债权债务关系的重新安排和对企业经营方略的重新设定, 企求达到债务企业重新振作从而避免破产的一个具有实质内容和拘束力的法律文件, 不同于清算计划, 和解计划, 而具有其独立存在的价值。在重整计划中, 既要对安排债务的清偿, 又要规划债务人的再生, 但后者是主要的, 是通过债务人的再生来清偿债务的。重整计划是破产重整制度立法构架中的主要内容,重整计划为重整事务的有序进行提供了有力的依据,重整计划能否获得通过,是否切实可行,直接决定着重整目标能否实现。因此,重整计划不仅是重整人实施重整行为的依据, 而且在整个重整程序中起着枢纽作用。 2 、兰宝股份与沧州化工破产重整计划草案的要点比较为了企业的继续经营, 重整计划必须也必然是一个多方的协商机制。通过债权人, 债务人, 相关的利害关系人等多方的谈判, 通过一个系列法律上的程序,做出许多交易性的安排,最后通过重整计划的实施,使得企业能够起死回生。重整计划实际上是一个协议, 由于企业所面临的问题会有诸多的差异,谈判各方的情况各异,不同上市公司之间,就重整计划的安排也自然会各不相同,各有特色。重整计划草案从不同角度展示了上市公司破产重整实务操作中的亮点。(1) 、经营方案中战略投资人的地位不尽相同。沧化股份陷入濒临破产的境地,既有债务负担重、资金短缺、工艺设备不对路和市场因素等原因,也有企业经营管理方面的原因。通过重整减债,沧化股份主要靠企业自身改造形成造血功能。重整计划草案制定的沧化股份的经营方案, 具体包括引入战略投资者;恢复生产经营;进行工艺改造形成规模效益;适时定向增发股票;加强产品成本和质量控制;调整投资结构;改善企业法人治理结构, 提高经营管理水平;加强公司内控制度建设及严格遵守上市公司信息披露制度九
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