全文预览

保安个人工作总结及下年工作计划(完整版)

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
进单位”、“包河区消防安全工作先进单位”等称号。 3. 抓好重大活动的安全保卫工作和其他工作,今年以来酒店先后 4 次接待星评人员, 保安部所有人员每次都是全体上岗, 有的是带病坚持工作,不少队员都是连续工作 16 小时以上,但都无怨无悔,恪尽职守,圆满完成了安全保卫任务,树立了酒店保安的良好形象。 4. 多次组织队员为酒店各部门义务劳动,今年来公差勤务共计约 80 余人次,队员都是毫不犹豫的为了酒店整体利益,从不计较个人得失。四、存在的问题及努力方面一年来保安部的工作虽然取得了一些成绩,但存在的问题也不少。一是在管理上还有时紧时松的现象,有的工作缺乏连续性、系统性; 二是与公安、消防、交警、城管等部门的沟通有待加强; 三是有的部位的安全防范工作还有待改进和加强; 四是培训工作没做到位, 导致队员和领班执勤的灵活度欠佳。这些问题在 201X 年的工作中要加大力度, 争取克服困难, 为酒店再创辉煌。 20xx 年度工作计划 20xx 年即将过去, 保安部在酒店各级领导的关怀下, 在各部门大力配合下, 圆满的完成了全年的各项安全保卫工作任务。 201X 年的工作主要从以下几个方面着手: 一、计划目标: 1. 确保全年无重大火灾事故、刑事案件及交通意外事故发生。治安案件的发生率控制在 5 起以下。 3. 轻微车辆刮擦事故控制在 5 起以下。 4. 确保各类安全事故及突发事件能得到及时有效的处理。 5. 确保各大型会议及重要接待任务的顺利完成,无重大投诉。 6. 部门员工能全面掌握治安、消防安全基本常识。酒店全体员工能熟练掌握消防报警、疏散逃生、初起火灾扑救的内容。二、计划内容: 1. 本着“谁主管、谁负责”的原则, 同各部门负责人签定《治安、消防安全责任书》,明确责任,落实分工,使酒店安全工作形成“层层有人抓,处处有人管”的良好局面。进一步完善和落实各部门及各岗位的安全管理制度,

收藏

分享

举报
下载此文档