01B-2009 《质量管理体系要求》建立、实施和保持质量管理体系,向总经理及时报告质量体系的运行情况,组织、协调、监督质量体系的实施,促进公司全体员工形成满足顾客要求的质量意识。通过北京天一正认证机构的首次审核以及公司自身的内部审核、管理评审等质量活动对质量管理体系的充分性、适宜性、有效性进行评价,并及时发现问题或者潜在问题,对其实施相应的纠正、预防措施,直至验证措施有效。公司对产品质量保证的重心是研发环节,通过对产品进行质量统计分析、交付后的产品进行用户质量评价等方面来增强管控能力,方便公司进行技术等各方面的改进,提高产品质量。同时产品交付后,公司通过质量信息登记表、质量信息处理单来记录与客户沟通的有关质量信息,确保质量体系有效运行。为使公司产品质量达到更高水平,进一步满足顾客的需求,公司全面推行了绩效考核管理制度, 全面评价员工的各项工作表现, 使员工了解自己的工作情况并获得努力向上改善工作的动力, 以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标。提高质量管理水平和质量保证能力是一项长久的承诺,因此完善公司质量管理体系就是一项长期的工作任务。公司将会持之以恒,常抓不懈,确保产品质量的保证能力,保持自身的核心竞争力,在竞争中立于不败之地。 7 六、财务资金状况单位:万元类别金额类别金额 1 .注册资本 6 .单位总收入 2 .资产总额 7 .利润总额 3 .固定资产 8 .所得税 3.1 科研生产用固定资产原值 9 .净利润 3.2 科研生产用固定资产净值 10 .营业利润 3.3 固定资产净额 11 .资产负债率(%) 4 .流动资产 12 .总资产报酬率(%) 5 .实收资本 13 .净资产利润率(%) 5.1 国有资本 14 .销售利润率(%) 5.2 法人资本 15 .流动比率(%) 5.3 个人资本与外商、港澳台资本 16 .获利倍数备注依据的财务会计制度:
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