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工会劳动竞赛调研报告

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
位能手赛为鼓励职工敬业爱岗, 勤奋学习技术, 坚持岗位成才, 立足岗位作奉献,每月在生产岗位和辅助岗位由职工评选出 28 名优秀岗位能手, 一次性给予 100 元奖励, 通过多年的岗位能手评选, 激发了职工好学肯干的热情, 涌现出一大批能工巧匠, 熟练地驾驭着一些关键岗位,为企业创造了良好的经济效益。(二) 短途攻关赛为解决生产过程中的难点和热点问题, 厂工会适时开展各种短途攻关赛。五年来, 我们共组织各种短途攻关赛 16项, 投入资金近 20 万元。二 00 一年,我们在二车间开展产品指标比赛。要求所有产品必须符合国际标准, 为生产提供了良好条件, 解决了工序之间的生产平衡问题。二 00 二年,厂工会在三车间开展稳定产品质量攻关赛。该车间专门成立了攻关组进行添加剂配方试验并加强了管理, 使产品合格率达到 91% 以上, 切实保证了产品在市场上的信誉。二 00 三年, 新的工艺建成, 为了尽快发挥效益, 厂工会在新工艺开展了吨时投料赛,到年底由刚投产时的每小时 55 吨料提升到 60 吨料。(三) 安康杯竞赛近年来, 通过组织安康杯竞赛, 大大降低了事故发生率。工会组织把劳动保护看成是维护职工合法权益的大事, 积极主动参与安全措施的制定和平时安全工作的督察, 受到职工的普遍欢迎。从而也大大增强了职工的安全意识。创造了连续 12 年无重伤和死亡事故的记录, 在全国同行业里也是十分罕见的。 2001 年 2 月,我厂被** 省安全生产委员会、省经贸委、省劳动厅、省总工会联合授予“** 省安康杯竞赛活动先进企业”称号。(四) 五年来,我们充分发挥职工当家做主的主人翁精神,每年 5 月份为合理化建议月,参加人数达 1000 多人次,收集整理合理化建议 256 件,采纳 202 件,创造经济效益近 1200 万元。 2000 年 4月, 我厂荣获集团公司“合理化建议活动优秀组织奖”。

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