采购员所购买物品质量提出异议时, 有权拒绝验收入库, 查清原因,并提出具体处理意见。 4. 对所保管物品,每季度应进行一次全面检查,做到技术资料完整, 附件齐全,性能良好、标记明显,摆放整齐、数量准确。 5. 严格执行剧毒、易燃、易爆、放射性物品的管理、发放, 严格控制使用,认真做好消耗和剩余部分的记录。 8. 库存物品的管理应规范化、科学化,做到定位存放、整洁有序、零整分开, 帐物相符。各种领发物品的单据、凭证要装订成册, 妥善保存。 9. 库房管理人员要有安全意识, 上班要检查门窗是否完好, 下班要检查门窗是否锁好, 电源是否断掉; 注意库房通风、干燥, 并备有消防器材且掌握使用方法, 应经常查看库房安全, 节假日也要检查库房安全情况。发现有不安全因素应及时向有关领导反映。 13. 因工作需要调离本工作岗位时, 必须按照有关规定严格交接手续, 应将所有物品( 包括柜子) 交接清楚,不得有任何遗留。物资供应部岗位职责: 1. 对物资的供应及其质量负责。严格坚持市调比价、货比三家、远近结合、批零结合的采购原则,保证质量,杜绝资金积压。 2. 负责管理采购文件和资料。建立物资采购平台。熟悉常用材料的标准和验收方法。 3. 负责编制物资采购计划, 报项目技术负责人审核, 项目总指挥批准。尽可能进行大宗、批量采购。 4. 协同库管员对进场物资、外加工件、半成品进行验证, 及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。 5. 负责对进场物资的标识记录。 6. 按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。 7. 负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的不合格进行评审处置,报告项目总指挥或材料使用部门。 8. 搞好物资采购中各种记录的填写、审批、编目等工作。
全文预览
