年2月5 31280 1.59 次/ 万工时 04年3月7 45990 1.52 次/ 万工时 04年4月8 48860 1.63 次/ 万工时 04年5月8 62170 1.28 次/ 万工时 04年6月 10 83750 1.19 次/ 万工时 04年7月 12 92070 1.30 次/ 万工时合计 55 393150 1.39 次/ 万工时制表人:马传昊时间: 04年8月 10日 2. 通过对 04年1 月到 7 月份的违章频率统计分析,可以看出我们把违章频率控制在了 1.39 次/ 万工时; 实现了把违章频率控制在 1.5 次/ 万工时以下的目标, 圆满完成了本小组制定的目标。降低违章频率山东电建二公司惠州工地汽机工程处安全管理 QC小组第 10页共 10页十一、巩固措施 1、将本工程使用的各类培训班的讲义和教材,都收集整理,上报工程处,纳入安全管理的学习资料中,以推广到其他的工程项目中去。 2、通过此次活动我们的安全管理者所学到的先进的管理程序特别是深层次的理念上的东西,真正的把安全管理文化上的东西理解透了, 贯穿到我们的工作中, 融入到我们的企业( 团体内)内。对于我们以后的工程项目管理将起到极大的促进。十二、回顾及今后打算 1 、通过惠州工程的安全管理 QC 小组的活动,成功地降低了施工现场的违章频率,为安全生产工作打下了坚实的基础。 2、通过本次 QC 活动, 提高了小组成员的管理水平、提高了所有参与施工人员的以人为本和严格规范的工作作风。 3、我们准备在今后的工程项目的安全管理中, 继续成功的推行本次 QC 小组的成功经验, 并力求把它的一些管理的先进理念, 介绍到其他的相关行业中去。本小组的下一个课题准备把环境管理作为我们的活动课题; 以期待我们的工程建设在实现人身和设备安全的情况下, 实现与周边环境的协调发展。为人类社会的可持续性健康发展,做出贡献。
全文预览
