监督。 2 、清查工作人员要深入到使用科室逐一盘点核对,发现余缺应及时作出记录, 查明原因, 提出处理意见, 按报批手续报院长批准后进行账面调整。需追究责任者, 按有关制度规定处理。 3 、固定资产盘盈、盘亏有设备科按年度盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告, 会同财务科核查落实后, 报上级有关部门审批;财务科依据上级有关部门批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行账务处理。七、固定资产日常管理 1 、固定资产要按规定严格管理、定期维护保养,未经医院领导批准不得外借。 2 、固定资产折旧(1 )计提折旧的范围医院应对所有固定资产计提折旧, 但以下固定资产除外: 一是作为固定资产管理的图书; 二是已提足折旧仍继续使用的固定资产。(2 )计提折旧的政策财务科每月按各类固定资产规定的使用年限, 计算提取折旧, 列入有关科室的成本费用的核算。当月增加的固定资产, 当月不提折旧, 从下月起计提折旧; 当月减少的固定资产,当月照提折旧,从下八、固定资产管理工作考核 1 、固定资产的管理应纳入年终考核内容之一,目的是管好设备、用好设备、充分发挥设备应有的效能。 2 、考核奖惩(1 )对管理制度健全、使用合理、注意保养、保证安全、延长使用年限、提高使用效益、取得较好社会效益和经济效益的科室和个人,应予以表扬、奖励; (2 )对管理不善、玩忽职守或违反操作规程,造成损失的,应追究当事人的责任,并按有关赔偿规定处理。九、建立固定资产管理档案, 房屋及建筑物的地质资料、设计、施工及竣工图纸,电器、水暖安装路线等有关材料, 应归档保存。大型、贵重精密仪器等参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。十、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴, 作到合理使用, 管理完善, 因玩忽职守或违反规定造成财产损失者, 当事人或科室必须立即写出书面报告, 述明原因, 根据情节按有关规定加以处理, 对隐情不报者应严加处罚。
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