的方式,将排除收入确认。此外,编辑残疾人例程一个软件程序,旨在发现和报告交易,或超过规定的信用额度可能会被改写。内部控制是影响的定量和定性的估计和控制的判断作出管理评估一个公司的内部成本效益的关系。在控制成本的一个实体的内部不应超过所带来的利益是预期。虽然成本效益的关系是首要的标准,应考虑在设计内部控制,精密测量和福利的费用通常是不可能的。 9 自定义,文化和公司治理制度可能抑制欺诈,但他们不是绝对的威慑。一个有效的控制环境,也可能有助于减少欺诈风险。例如,一个有效的董事会董事,审计委员会和内部审计功能可以限制管理层的不当行为。另外,控制环境,可减少对其他部门的效力。例如,当激励性质的管理增加了财务报表重大错报风险的,控制的有效性的活动可能会减少。 9 、权衡风险与控制风险的概率是一个事件或行动会产生不利影响的组织。类别的风险的基本都是错误,遗漏,延误和欺诈为了实现目标和目的,管理需要有效地平衡风险和控制。因此, 控制程序,必须制定减少风险,使他们到一个水平,管理可以接受的风险这一点。通过执行这个平衡法“合理的保证”,可以实现的。由于涉及到财政和遵守的目标,正在失去平衡可能会导致以下问题: 过度管制过度管制资产损失,捐赠或资助增加官僚可怜的商业决策生产率下降不服从日益复杂增加规定增加周期时间公共丑闻货值录得升幅的无活动为了达到一个平衡风险与控制,内部控制应积极主动,增值,成本效益和解决所面临的风险。 11 、结论该组织内部控制的概念,并在任何方面是如此的重要,因此了解组件和内部控制标准应参加由管理。内部控制是一个组织管理的重要组成部分。内部控制是一种错误的会计程序或系统,旨在促进效率或保证一个执行政策或保护资产或避免欺诈和。按照惯例的定义,分类,即内部控制是一个过程的影响下由一个实体的董事会中,管理人员和其他人员设计方面的成就,提供合理保证的目标。内部控制的主要因素是控制环
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