技术革新和改造,负责相关设备事项的实施。 14、完成生产副总交办的其他工作任务。财务部部门职责 1. 按照工厂的总体方针目标, 在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划,并组织具体实施。 2. 负责编制财务计划,及时、准确、完整地核算生产经营成果, 考核计划执行情况,定期提供数据、资料和财务分析报告。 3. 负责编制财务报表,负责工厂财务清查。 4. 认真执行财经法令、制度、决定, 坚持原则, 增收节支, 提高经济效益。 5. 监督检查资金使用、费用开支及财产管理, 严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝浪费和不合理开支。 6. 负责建立严格的财务稽查制度。 7. 完成副总交办的其他临时性工作任务。综合管理部部门职能 1. 按照工厂的总体方针目标, 在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划,并组织具体实施。 2 .在副总的直接领导下, 全面负责工厂行政系统的管理工作。 3. 负责组织制定工厂各部门职能、各岗位职责、各项规章制度, 并实施归口管理。 4. 负责工厂形象策划与管理, 更好地提升工厂形象, 塑造工厂品牌,构筑工厂的品牌资源。 5. 负责工厂人力资源的管理, 体现:“人才便是效益”的理念, 合理调配人力资源,充分挖掘和选聘优秀人才服务于本工厂, 6. 负责工厂员工薪资的管理, 体现工厂“按劳分配”、“按绩分配”的原则, 稳定员工队伍, 鼓舞员工士气, 提高工厂效益, 促进持续发展。 7. 负责工厂档案资料的管理, 规范档案工作, 充分发挥档案资源的作用。 8 .负责工厂各项合同的归口管理,提高合同的质量,加强合同的管理, 维护合同的严肃性以及维护工厂的各项利益, 保持工厂良好的社会声誉。 9. 负责本工厂文件和外来文件的管理,负责文本工厂文件的拟稿、审批、下发和外来文件的收文、制发、传阅、处理、归档等工作, 10. 完成副总或副总交办的其他工作事项。
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