有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度, 要想员工对公司忠诚, 公司必须对员工诚信, 要履行对员工的每----------------------------- 第X页共X页------------------------------- 一个承诺, 关心员工, 增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制, 对表现优秀的员工给予奖励, 并根据实际情况提供一定平台让他发挥, 使其他热爱这份工作, 全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识, 当然这个服从不是强迫的、抵制的, 因为服从决策的内容是在决策前, 就与员工沟通交流过, 并且认可, 觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策, 就应坚决执行, 对于不服从者, 要给予严厉惩罚, 否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关, 还有一个最重要的因素就是这个团队的核心负责人, 在于一个大的企业来说就是部门负责人即中层领导者, 他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队, 因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见, 将各种心态不一的众人引向统一的目标,通过沟通协作和合作来建立共识,对每个成员充分了解, 设法使之发挥所长, 以达到分工专业的效果; 通过理念的灌输, 目标的设计等促使每个成员彼此相互配合, 同心协力, 从而更好的提升团队的战斗力。总之,领导力的最好体现就是人尽其才、才尽其用,最大限度地为总体目标贡献自己的力量。我知道在很多企业,有很多员工, 他们在为自己工资太低而呐喊, 为自己总是加班而抱怨, 但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达, 企业越来越注重人才, 也就是具备创新能力和创造效益的人。如果要你在一个企业里占有一席之地, 只要不停的学习, 不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑, 才能改变自己的观念和思维,与企业一同成长。
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