制度颁发流程

制度颁发流程一、颁发流程: 二、流程说明 1、总经理批准制定: 经总经理同意开始制定制度。 2、部门制定制度: 由部门负责人或安排人员拟定制度,拟定后部门负责人需审核确认。 1 、总经理批准制定 2、部门制定制度 4 、修改制度 5 、再次公示 6、制度会签( 制度制定部门负责人签字确认后, 需制度相关员工签字) 7 、总经理签批, 制度生效 8 、存档、编号(制度及会签文件交至行政物业部编号、存档; 电子版存放至公司制度共享文件下) 3 、制度公示 Yes No Yes 9 、制度发布(编号后由制度制定部门发布, 没有编号的制度为非公司正式制度,不得发布) 3、制度公示: 制度制定部门发邮件给相关部门负责人, 由部门负责人在早会上宣布制度, 并告知员工公示的截止时间, 过此时间后无异议即视为大家对此制度均认可。如有异议请向部门负责人反映, 由部门负责人在截止时间前向起草部门反映并商议修改, 过此时间即视为无异议。 4、修改制度: 如员工对制度有意见,经协商后制度制定部门开始修订。 5、再次公示: 依照第 3 条执行。 6、制度会签: 制度制定部门负责人签字确认后,持“文件会签表”和“制度打印稿”至相关部门会签。 7、总经理签批: 员工会签后,交总经理签批,签批后此制度生效。制度实行日期即为总经理签批日期。 8、存档、编号: 会签制度及会签表交至行政物业部编号,行政物业部经理签字后存档,同时将电子文件存放至公司制度共享文件下。 9、制度发布: 制度编号后由制度制定部门发布。公司制度编号由行政物业部统一编制, 发布没有编号的制度即为非公司正式制度, 不得发布。————公司 2013 年月日