。一是要讲政策,善于引导,让“他”不想违规。要主动承担组织的合规使命,传承企业的合规理念,根植优秀的合规文化,规划人生的合规愿景,不仅保证自身做到全面熟悉合规标准,还要时时处处宣讲合规标准,对身边的人、分管的事给予有效的合规指导和帮扶,让大家都能够全面熟悉合规要求,自觉学合规、懂合规、守合规。“让员工知道什么事是不能干的,让行长知道什么人是不能留的”,成为一种合规常识和行为底线,深入人心,界限分明。二是要讲纪律,严于惩处,让“他”不愿违规。要严格执行集体的纪律,维护制度的尊严,自觉立规矩、讲方圆,加大违规的惩戒力度。对本单位各种违规的事、违规的人,不论是何原因、不论是何背景,都能按制度规定从快、从严处理,绝不心慈手软、姑息迁就。三是要讲方法,忠于职守,让“他”不能违规。要切实履行部门的责任,密布防线守底线。对自身管辖范围内出现的过失和违规倾向,不搞讳疾忌医,能够闻过则思、闻过则改,做到忠于职守、勇于承担,主动静下心来从制度、流程、机制等源头上研究解决的路径,亮实招、讲实干、求实绩、破难题,出台管用、好用的办法“组合拳”,致力于基础性问题的根本性解决,切实提高本部门、本条线的合规控制力。四是要讲正气,敢于碰硬,让“他”不敢违规。要自觉忠于团队的义务,推崇职业素养,维护正直品行,对违规的各类苗头,要明察秋毫, 及时“亮剑”,坚持“伸手就砍、露头就打”,不容许出现过程的叠加和后果的累积;对各种违规的指令和各种突破合规底线的“跨界行动”,要勇敢面对,保持理性,科学抵制。要通过我们大家的努力,将农行打造成有正气、讲正气、尚正气的优秀企业,让有违规动机的人每天如坐针毡,感受到处“火眼金睛”和“万钧雷霆”,不敢越“雷池”半步。最后, 愿农行所有干部员工主动、执着追求合规,始终保持对制度的尊重和敬畏,不断追求高尚的道德情操,勇于担当,感恩农行,回报社会,成就自己灿烂的人生。本文来自香当网/
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