进行党的知识宣传和教育,多发展年轻党员和基层党员,状大党员队伍,提升党支部的凝聚力。Р其次、现有党员要充分发挥共产党员的先锋模范作用,以点带面,引导更多乃至全体员工共同进步,提升本科室的战斗力。Р站务科现有员工133人,其中党员只有12人,这12名党员全部是站长和班长,现在的年轻人缺乏对党的了解和认识,没有向党组织靠拢的意识。Р二、加强队伍建设,不断提高班组长的工作能力Р车站的管理根本在于人员的管理,其中站长、班组长更是起到了核心作用。Р班组是企业最基层的组织,班组建设的好坏影响到企业的方方面面,班组长的工作能力由为重要。Р给予班组长足够的信任和权力,支持和肯定班组长的工作, 尊重班组长的决定。Р组织班组长进行有计划的、多方面的学习,扩大班组长的知识面,提高班组长的管理水平和工作能力。Р学:全面学? 有足够的知识才能更好的工作Р听:用心听? 上听领导的意见、下听班员的建议Р想:大胆想? 只有想得到才能做得到Р干:踏实干? 要求员工做到的,首先自己要做到Р管:敢于管? 要管得班员心服口服Р工作能力是否? 有足够的信任Р工作计划是否? 有足够的支持Р处理决定是否? 有足够的尊重Р不足之处是否? 有正确的指导Р领导Р班长Р三、实行民主管理,开创管理新举措Р在管理方面,不仅要站在车站的高度考虑问题,还要站在员工的角度? 来思考问题,多听取各方的意见,不但要有体制创新,还要有文化理? 念的创新。Р考核? 21页Р员工手册Р奖励? 1页Р达?到?奖?10?分Р站姿是否规范Р达?不?到?扣?10?分Р我们能不能换一种管理模式,也就是换一种说法。员工手册上的考核条例后面都一? 句话:达不到扣多少分,我们能不能把这句话改成:达到奖多少分。员工的工资每? 个月都是不变的,出错了、违反了规定就会被扣钱,这是不是就有一种把发给我的? 钱扣了的感觉,员工心理难免会有抵触情绪,而奖钱就会让人开心多了。
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